Заметки с передовой SCRUMguides.
Автор: Алексей Кривицкий
Последнее время (больше года) активным спросом пользуется пользуется наша программа Скрам для команд: тренинг + запуск проекта от 3 до 5 дней.
Почему эта программа так популярна? Думаю, что отчасти из-за того, что мы акцентируем свое внимание на реальном проекте с его контекстом и всеми заинтересованными сторонами - от заказчика до команды.
В этой статье мы хотим поделиться тем, как мы это делаем. По порядку и с иллюстрациями.
ДИЗАЙН ПРОЦЕССА
Мы предпочитаем начинать с матчасти. Раньше - до того, как мы отказались от слайдов, эта часть была довольно фиксирована и занимала день или два, в зависимости от времени, которым располагали участники.
Теперь же, эта часть может быть пройдена и за полдня, в течение которой теория гибкой разработки будет тщательно перемешана с обсуждением насущных проблем компании, проекта и команды.
Вместо того, что религиозно доказывать преимущества Agile, мы можем начать с обсуждения того, что по мнению участников проекта мешает им успешно делать проекты:
Зачем это обсуждать?
ЧИТАТЬ ВСЮ СТАТЬЮ >>>
