Как мы запускаем Скрам проекты

Заметки с передовой SCRUMguides.

Автор: Алексей Кривицкий

Последнее время (больше года) активным спросом пользуется пользуется наша программа Скрам для команд: тренинг + запуск проекта от 3 до 5 дней.

Почему эта программа так популярна? Думаю, что отчасти из-за того, что мы акцентируем свое внимание на реальном проекте с его контекстом и всеми заинтересованными сторонами - от заказчика до команды.

В этой статье мы хотим поделиться тем, как мы это делаем. По порядку и с иллюстрациями.

ДИЗАЙН ПРОЦЕССА

Мы предпочитаем начинать с матчасти. Раньше - до того, как мы отказались от слайдов, эта часть была довольно фиксирована и занимала день или два, в зависимости от времени, которым располагали участники.

Теперь же, эта часть может быть пройдена и за полдня, в течение которой теория гибкой разработки будет тщательно перемешана с обсуждением насущных проблем компании, проекта и команды.

Вместо того, что религиозно доказывать преимущества Agile, мы можем начать с обсуждения того, что по мнению участников проекта мешает им успешно делать проекты:


Зачем это обсуждать?

ЧИТАТЬ ВСЮ СТАТЬЮ >>>