Книга "ScrumMaster's Survival Guide"


Всем привет.  Я выложил в сеть первую часть книги.


Цель книги – дать простой и эффективный набор инструментов (инструкций, чеклистов, иллюстраций), который поможет вам почувствовать себя увереннее в роли Скрам-мастера и, в конечном итоге, начать импрови- зировать, повышая свое Скрам-мастерство для блага команд, заказчиков и общечеловеческих ценностей.

Все, о чем здесь написано основано на реальном опыте, который мы получили в результате проб, ошибок и побед коучинга десятков Скрам-проектов и их Скрам-мастеров.

Надеемся, что эта книга станет хорошим поддерживающим материалом для участников сертификационных тренингов по программе Certified ScrumMaster.

Для кого эта книга?

Эта книга будет несомненно полезна:
  • Участникам Agile-проектов, которым выпала роль Скрам-мастеров и ко- торые хотят разобраться в сути и функциях этой роли.
  • Участникам тренингов Certified ScrumMaster, которые пытаются приме- нять тонну изученного материала в своих проектах для построения более гибких процессов.
  • Де факто Скрам-мастерам, которые помогают своим командам внедрить ценности гибкой разработки с помощью каркаса управления проектами Скрам и хотят улучшить или пересмотреть свои подходы.
  • Участникам Скрам-команд, которые хотят помочь друг другу, своим Скрам-мастерам и заказчикам сделать свой процесс легче, прозрачнее и эффективнее.

О чем эта книга не говорит?


Эта книга не освещает основы гибкой разработки и не покрывает полностью объяснение самого каркаса Скрам. Мы приводим многочисленные ссылки для того, чтобы направить вас к лучшим, с нашей точки зрения, источникам информации.
Мы предполагаем, что аудитория этой книги владеет основами гибкой разработки и будем вести повествование таким образом, что бы освещать конкретные вопросы о выполнении тех или иных практик.

Версия книги


Это первый инкремент большой работы. Нам очень нужна ваша обратная связь.

На сайте вы можете выкачать последний вариант книги. Там же появится полная версия книги с главами «Product Discovery» и«Product Delivery».