Что значит быть праведным agile-коучем?


Наткнулся только что на статью-дискуссию на infoq: "А есть ли у agile коучей код этики?"

"Искушение Святого Антония", С. Дали
Давно у меня на уме - что значит "быть праведным agile коучем"? Известно, что личный коучинг базируется на тех же методах, что и НЛП, у коготоро репутация чуть подпорчена... Да и встречаются клиенты, которые жалуются на коучей, которые дословно "messed around with our processes".

Так кто же такой праведный коуч? Каким принципам он следует? Что ставит во главу своей практики? Что ставит превыше всего?

У медиков есть свой: "не навреди".
У google - свой "do no evil".
А что есть у agile-коучей?

Набросок моих принципов - что для меня значит быть праведным коучем:
  • раскрывать потенциал людей, работающих в компаниях 
  • привести компанию на более высокую ступеть развития или как минимум показать потенциал и путь
  • работать с клиентами, уровень ценностей которых совпадает с моим
  • не чувствовать эмоционального фона к людям, а работать с процессами - помнить о том, что все хотят счастья и делают то, что делают, потому что думают, что это верный путь
  • не вести двойных игр, не быть политкорректным - открыто говорить то, что на уме
  • внердять практики (kanban, scrum, what-so-ever), только в случае, когда я интуитивно верю, что они смогут показать дальнейший путь развития компании, раскрыв потенциал
  • во время работы помнить о том, что я хочу научить компанию поддерживать свой процесс без моего участия и как можно скорее научиться обходиться без меня
Как-то так.
Готов рассмотреть предложение о внесении изменений в список, цена договорная :)